日前，寶鋼不銹鋼分公司快速響應(yīng)寶鋼股份四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)動(dòng)員大會(huì)提出的各項(xiàng)要求，組織全體中層干部、專(zhuān)家、首席以及部分職工代表進(jìn)行專(zhuān)題研討，圍繞安全、質(zhì)量、品種和成本等制造能力提升關(guān)鍵點(diǎn)，推出了20多項(xiàng)有力舉措，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
   進(jìn)入四季度以來(lái)，國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)還未回暖，碳鋼市場(chǎng)又驟然變冷，不銹鋼分公司面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。不銹鋼分公司以?xún)?yōu)化生產(chǎn)組織、提高應(yīng)變能力為重點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式，合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)；與銷(xiāo)售中心及品種管理部加強(qiáng)協(xié)同，建立日、周產(chǎn)銷(xiāo)平衡溝通機(jī)制，及時(shí)反映合同缺口及下期生產(chǎn)安排情況；根據(jù)原料市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，降低配料成本，同時(shí)在不銹鋼鐵素體產(chǎn)品、奧氏體產(chǎn)品的生產(chǎn)上，優(yōu)先采用具有成本優(yōu)勢(shì)的冶煉工藝；根據(jù)寧波寶新公司生產(chǎn)線(xiàn)的工藝特點(diǎn)，合理調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大供寶新公司原料的按周交貨比例。此外，在冷熱產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)過(guò)程中，對(duì)急需驗(yàn)證的鋼卷，加強(qiáng)事前溝通，快速供貨，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    在質(zhì)量提升方面，不銹鋼分公司提出“四季度主要鋼種的適中率目標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平”的目標(biāo)。同時(shí)，完善寶新公司質(zhì)量反饋機(jī)制，盡快與寶新公司形成304、430鋼種的一貫質(zhì)量控制技術(shù)。不銹鋼分公司將進(jìn)一步聚焦盈利品種，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，大力提高新品的批量生產(chǎn)能力和質(zhì)量穩(wěn)定性。四季度，不銹鋼分公司還根據(jù)市場(chǎng)變化，新增“降低熱軋電耗”等八大降本項(xiàng)目，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，做好降本增效工作。